Praktyka zarządzania
Tyt. oryg.: "Practice of management ".
Odpowiedzialność: | Peter F. Drucker ; [przetł. z ang. Tomasz Basiuk, Zygmunt Broniarek, Janusz Gołębiowski]. |
Seria: | Biblioteka Nowoczesności |
Hasła: | Decyzje - gospodarka - metody Przedsiębiorstwo - organizacja Zarządzanie - metody |
Adres wydawniczy: | Warszawa ; Kraków : Czytelnik : Nowoczesność : Akademia Ekonomiczna, 1994. |
Opis fizyczny: | 431 s. ; 21 cm. |
Uwagi: | Tyt. oryg.: "Practice of management" 1967. Indeks. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Od wydawców
- Przedmowa
- WPROWADZENIE: NATURA ZARZĄDZANIA
- 1. Rola zarządzania
- 2. Zadania zarządu
- 3. Wyzwania, wobec których stoi zarządzanie
- CZĘŚĆ PIERWSZA: ZARZĄDZANIE BIZNESEM
- 4. Historia firmy „Sears, Roebuck"
- 5. Co to jest biznes
- 6. Czym jest nasz biznes i czym być powinien
- 7. Cele biznesu
- 8. Dzisiejsze decyzje dla jutrzejszych rezultatów
- 9. Zasady produkcji
- CZĘŚĆ DRUGA: ZARZĄDZANIE MENEDŻERAMI
- 10. Historia Forda
- 11. Zarządzanie przez cele i samokontrolę
- 12. Menedżerowie muszą zarządzać
- 13. Duch organizacji
- 14. Naczelny a rada nadzorcza
- 15. Formowanie menedżerów
- CZĘŚĆ TRZECIA: STRUKTURA ZARZĄDZANIA
- 16. Jaki rodzaj struktury?
- 17. Budowanie struktury
- 18. Biznes mały, duży i rozwijający się
- CZĘŚĆ CZWARTA: ZARZĄDZANIE PRACOWNIKIEM I PRACĄ
- 19. Opowieść o IBM
- 20. Zatrudnianie całego człowieka
- 21. Czy zarządzanie kadrami zbankrutowało?
- 22. Organizacja ludzka dla szczytowych osiągnięć
- 23. Motywowanie dla szczytowych osiągnięć
- 24. Wymiar ekonomiczny
- 25. Średni dozór
- 26. Profesjonał (główny specjalista i inni tacy)
- CZĘŚĆ PIĄTA: CO TO ZNACZY BYĆ MENEDŻEREM
- 27. Menedżer i jego praca
- 28. Podejmowanie decyzji
- 29. Menedżer przyszłości
- WNIOSKI: SFERY ODPOWIEDZIALNOŚCI W ZARZĄDZANIU
- Wnioski: Sfery odpowiedzialności w zarządzaniu
- Posłowie od wydawców
- Indeks osób i firm
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)